ASCJTISSEM38 جمعية اطارات الشباب البيداغوجية
اهــــــــلا ومرحبا بكم ...

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

ASCJTISSEM38 جمعية اطارات الشباب البيداغوجية
اهــــــــلا ومرحبا بكم ...
ASCJTISSEM38 جمعية اطارات الشباب البيداغوجية
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

قطاع الشباب الأهداف العامة للقطاع

اذهب الى الأسفل

قطاع الشباب الأهداف العامة للقطاع Empty قطاع الشباب الأهداف العامة للقطاع

مُساهمة  Admin الإثنين أبريل 15, 2013 7:36 pm

قطاع الشباب
الأهداف العامة
للقطاع
§ تنشئة وتنمية شباب واع لذاته وقدراته، منتم لوطنه ومشارك في تنميته وتطوره مشاركة حقيقية فاعلة.
§ تنشئة وتنمية شاب واع للحركة الرياضية والفكر الاولمبي ومشارك مشاركة ايجابية وواع للأهمية الرياضية في مختلف المجالات.
الاهداف المرحلية
§ تعميق مفهوم المواطنة لدى الشباب رفع مستوى الوعي بالحقوق والواجبات.
§ توعية الشباب بأهمية تكنولوجيا المعلومات.
§ تمكين الشباب اقتصاديا ومساعدتهم من دخول سوق العمل.
§ زيادة الممارسين للأنشطة الرياضية المتنوعة.

اهم السياسات
§ تعزيز البنية التحتية للنشاطات الشبابية والرياضية.
§ تنشئة وتنمية شباب أردني متمكن من التفاعل مع متغيرات العصر.
§ تعزيز الاندماج الاجتماعي للشباب في أجواء من الديمقراطية والتسامح والانتماء للوطن والولاء للقيادة.
§ تمكين الشباب بالإفادة الفاعلة من الاستثمار الوطني في تكنولوجيا المعلومات.
§ تلبية احتياجات الشباب وتنمية قدراتهم على الانخراط في سوق العمل.
§ زيادة إنتاجية الشباب وإسهاماتهم الإبداعية.
§ العناية الشاملة للاعبين المنتخبات الوطنية وأعدادهم وفق الأسس العلمية.

وضع القطاع

يعتبر المجتمع الأردني مجتمعا فتيا، حيث يشكل الشباب أكثر من ثلثي السكان، ومن هنا كان الاهتمام للارتقاء بالشباب ووضعهم في موطن القوة وأملا للمستقبل والبناء على إمكانياتهم الفكرية والإبداعية والإنتاجية لمواجهة المستجدات والتحديات العالمية في القطاعات كافة.

وهنا لا بد من الاستفادة من طاقاتهم المكنونة لرسم آفاق المستقبل، وللجانب السياسي الأثر الهام في صقل ثقافة الشباب ودمجهم في الحياة العامة فكانت تعزيز المشاركة السياسية للشباب وتفعيل دورهم في مؤسسات المجتمع المدني من السياسات التي يسعى لها الأردن لاكتمال الصورة المشرقة لشباب الوطن المعتز بولائه وانتمائه المدرك لحقوقه وواجباته ومسؤولياته.

وعند الحديث عن الشباب لا يمكن الفصل ما بين الشباب والرياضة، فالرياضة تعتبر الآلية الفاعلة في بناء الشخصية وتكاملها من الجوانب النفسية والعقلية والثقافية والاجتماعية والاقتصادية والسياسية، والرياضة جزء أساس في حياة كل فرد، والانجاز الرياضي هو فخر وطني وصورة مشرقة أمام العالم، والأردن كغيرة من الدول يسعى لدعم وتطوير الحركة الرياضية، و للجنة الاولمبية الأردنية الدور الأكبر في تحمل المسؤولية والعمل على النهوض بالرياضة والرياضيين لأعلى المستوليات.
وفي العام 2007 أطلق جلالة الملك عبد الله الثاني ابن الحسين (حفظه الله ورعاه) مبادرة شباب كلنا الأردن بهدف توفير المنبر المؤسسي ليتفاعل من خلاله شباب الوطن في جميع مواقعهم مع السياسات والبرامج الموجهة إليهم في مجالات التنمية الاقتصادية والاجتماعية والسياسية و أطلقت هيئة شباب كلنا الأردن عدد من المبادرات الشبابية لدعم حاجات الشباب وإبداعاتهم، من أبرزها:

جائزة فرسان التغيير، وصندوق تمويل المشاريع الريادية والشباب والقطاع الخاص والمجتمعات المحلية، والمجلس الوطني للإبداع والتميز، ونادي الحوار الشبابي، وهوية الطالب الأردني، وقاعدة المعلومات الوطنية.
تابع وضع القطاع
وإدراكا من الحكومة لأهمية وحجم قطاع الشباب في الأردن فقد عملت الحكومة على تنفيذ العديد من البرامج والمشاريع الشبابية في السنوات الماضية، وتنويع النشاطات الشبابية حيث تم إنشاء العديد من المراكز الشبابية في مختلف أنحاء المملكة ليصل العدد إلى (94) مركزا شبابيا، وإقامة الفعاليات الشبابية المختلفة من معسكرات وندوات ولقاءات ومحاضرات وورش عمل، لإكساب الشباب المهارات المختلفة وتعزيز قيم المسؤولية والانضباط، بالإضافة إلى تقديم نشاطات تعزز الانتماء والولاء وترسخ قيم الحرية والديمقراطية كضرورة لوضع الشباب على سلم الأولويات الوطنية، كما تم التركيز وتعزيز مشاركات الشباب في برامج تكنولوجيا المعلومات وبرامج التدريب المهني.

وفي مجال الرياضة فقد صدر قانون اللجنة الاولمبية الأردنية لعام 2007 لتصبح مظلة ترعى كافة الاتحادات الرياضية، والعمل على إعداد القيادات الرياضية وتطويرها، في حين بلغ عدد المدن والمجمعات الرياضية في المملكة (4) مدن و(14) مجمعا رياضيا منتشرة في مختلف المحافظات.
أهم التحـديات
التي تواجه القطاع
§ ضعف البنية التحتية المادية والاجتماعية اللازمة لمساعدة الشباب على قضاء أوقات الفراغ.
§ تزايد معدلات البطالة بين المتعلمين الشباب.
§ ضعف مواكبة النظم التعليمية والتدريبية لاحتياجات سوق العمل.
§ قلة المراكز الشبابية مقارنة بعدد الشباب الأردني بالنسبة إلى السكان.
§ عدم وجود البرامج والخطط الرامية لاستثمار طاقات الشباب ودعم ورعاية الإبداع والتميز لديهم وتطويرها.
§ عدم وجود مركز متخصص لإعداد المنتخبات الوطنية والعناية بسلامة وصحة الرياضيين.
§ قله وجود المنشات والملاعب الرياضية الهادفة إلى إتاحة المجال أمام الشباب والشابات للممارسة الفعلية.
§ عدم وجود منشات رياضية وفق المعايير والأسس الاولمبية الدولية

أهم مؤشرات قياس الأداء
المؤشر
2008
2012
نسبة الشباب المستفيدين من برامج التوعية بأهمية تكنولوجيا المعلومات
30%
45%
نسبة الشباب المتدربين على المهارات اللازمة لإنشاء مشاريع مدرة للدخل
15%
24%
نسبة مشاركة الشباب في برامج التدرب على التمكن من دخول سوق العمل
-
24%
نسبة مشاركة المجتمع في ممارسة الأنشطة الرياضية المتنوعة
2%
10%
عدد المجمعات الرياضية
14
14
عدد المراكز الشبابية
94
128
عدد المدن الرياضية
4
8
Admin
Admin
رئيس الجمعية

المساهمات : 249
تاريخ التسجيل : 10/01/2013

https://ascjtiss38.forumalgerie.net

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة

- مواضيع مماثلة

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى